Меню
Stacks Image 138
Как IGM может помочь вашему бизнесу? Сделать запрос.


Новое дыхание агробизнеса

Задача

Владелец агрокомплекса, объединяющего яблоневые сады, виноградники, поливные земли, базу сельхозтехники и хранилище с холодильниками, обратился в IGM с запросом обеспечить самоокупаемость предприятия и выйти на ожидаемую прибыль.

Хозяйство постоянно сталкивалось с проблемой воровства, недобросовестного выполнения работ сотрудниками. Каждый новый приглашенный "эксперт" по агротехнологиям критиковал работу предыдущего, но при этом его результаты работы тоже не были успешны. Ответственность на себя никто не брал. Не было единого видения перспектив развития хозяйства, а потребность в ежегодных дополнительных инвестициях от инвестора только росла.

Увидеть возможности

Консультанты IGM помогли владельцу посмотреть на бизнес с точки зрения пересмотра сценария или алгоритма успеха, а не с точки зрения имеющихся проблем и бесконечной борьбы с ними. Решили не тратить время и ресурсы на устранение отдельных, застарелых сложностей и недостатков. Была предложена альтернативная технология решения задачи, которая уже имела положительные результаты на аналогичных предприятиях в мире.

Решения

Владелец агрокомлекса при активном содействии консультантов IGM осуществил комплексную программу трансформации предприятия.

Прежде всего была сделана ревизия всех активов хозяйства и оценка перспектив и целесообразности их использования. Провели маркетинговое исследование конкурентов из числа аналогичных предприятий региона и других объектов со схожим климатом, изучили спрос на продукцию хозяйства и потенциал спроса на продукты переработки, потенциал сырьевой базы и условий поставок. Параллельно с этим, смогли наладить управленческий учет и бюджетирование, внедрить систему планирования и ужесточить контроль за выполнением планов ответственными лицами.

Ключевой задачей являлось сформировать команду, компетентную и достаточную для самостоятельной работы, то есть без консультантов. Весь первый год ушел на замену порядка 70% менеджеров и настройку бизнес-процессов. Проведенные обширные консультации с международными отраслевыми экспертами позволили выработать оптимальный режим работы агрокомплекса и разработать стратегию развития.

Результаты

За 2-а года удалось наладить систему управления и придать импульс развитию агрокомплекса. Обеспечили рост доходов на 217,8%. Восстановили 70% ранее простаивающей техники, что позволило в срок и в должном объеме выполнить сельхозработы по разработанной агрокарте. В 1,5 раза сокращены энергопотери на хранилище и получена дополнительная квадратура склада. Диверсифицировали бизнес через выделение отдельных бизнес-подразделений: сады, виноградники, кукуруза, хранилище с холодильными камерами, МТС, пасека, малое животноводство и переработка плодо-овощепродукции, торгово-коммерческое направление. Значительно сокращена финансовая нагрузка на инвестора, за счет приобретения новой техники и оборудования в лизинг. Разработана карта рисков.
IGM помогла получить значительный экономический эффект, укрепить хозяйство и команду агрокомплекса, сформировать понимание стратегических перспектив для владельца.


Будьте в курсе:  

              
Slider play pause