Меню
IGM руководствуется правилом - сохранить и преумножить успешные наработки в организации бизнес-процессов предприятия плюс внедрить лучшие решения из международной практики. Мы помогаем повысить отдачу от имеющихся ресурсов компании, повысить эффективность команды и поднять операционное управление на новый уровень.

Как IGM может помочь вашему бизнесу? Сделать запрос.


    • ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
      Организационный аудит
      Выявить внутренние резервы повышения эффективности организации и наметить пути их мобилизации помогает План организационного развития. Найти потенциальные точки роста и слабые зоны, выработать механизмы для развития организации.

      Реинжиниринг или оптимизация бизнес-процессов
      Предназначен для прорывных компаний и лидеров рынка, готовых пересмотреть исторически сложившуюся систему организации бизнеса для получения более высоких результатов. Анализируется модель бизнеса и система бизнес-процессов, разрабатывается Дорожная карта реинжиниринга, с оценкой ожидаемых результатов, выполняется комплексное сопровождение реализации планов.

      Оценка персонала и мотивация
      Придать новый импульс для работников и укрепить команду возможно применив Мотивационную программу. Её основа - независимая оценка потенциала каждого сотрудника и разработка мероприятий по раскрытию этих возможностей для общего дела компании.

      Оптимизация систем управления
      Повышение эффективности сложившейся системы управления посредством разработки Программы совершенствования менеджмента, а также проведение персональных консультаций по управлению и организационному развитию для топ-менеджеров, владельцев и акционеров компании.
    • РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ

      КЕЙС: Новое дыхание агробизнеса

      Агропромышленный сектор

      За 2-а года удалось наладить систему управления и придать импульс развитию агрокомплекса.

      Обеспечили рост доходов на 217,8%. Восстановили 70% ранее простаивающей техники, что позволило в срок и в должном объеме выполнить сельхозработы по разработанной агрокарте. В 1,5 раза сокращены энергопотери на хранилище и получена дополнительная квадратура склада. Диверсифицировали бизнес через выделение отдельных бизнес-подразделений: сады, виноградники, кукуруза, хранилище с холодильными камерами, МТС, пасека, малое животноводство и переработка плодо-овощепродукции, торгово-коммерческое направление. Значительно сокращена финансовая нагрузка на инвестора, за счет приобретения новой техники и оборудования в лизинг. Разработана карта рисков.

      IGM помогла получить значительный экономический эффект, укрепить хозяйство и команду агрокомплекса, сформировать понимание стратегических перспектив для владельца…

      Подробнее

    Будьте в курсе:  

                  
    Slider play pause